Комплаенс программа: 4 важных элемента

Ряд рекомендаций по внедрению корпоративной Комплаенс программы: дью дилидженс, внутренние проверки, аудит и M&A. Комплексная проверка третьих лиц и платежи Привлечение дистрибьютора для участия в государственных тендерах является сигналом для дью-дилидженса всей цепочки поставок (включая суб-дистрибьюторов) – указанное желательно завершить до момента оформления договорных отношений. Данная рекомендация связана с необходимостью получения требуемой […]

Read more
Комплаенс программа: тренинги, риски, поощрения

Ряд рекомендаций по управлению Комплаенс рисками, подготовленными для сетевого издания “Х-Compliance” агентства “Интерфакс”: Оценка рисков    Оценку рисков по каждой отдельной географии мы рекомендуем осуществлять на заседаниях Комплаенс комитета. Его состав может различаться (в т.ч. из-за специфики выявленных рисков), но в обязательном порядке должен включать представителей Комплаенс команды из региона и штаб-квартиры, […]

Read more
Практические рекомендации по управлению Комплаенс рисками

В серии публикаций для сетевого издание «Х-Compliance» агентства «Интерфакс» я поделился рядом практических наработок по управлению Комплаенс рисками. Ряд рекомендаций, основанных на требованиях к эффективной Комплаенс программе, размещены в этом посте. Критерий № 1. Обязательство со стороны руководства и четко обозначенная позиция по борьбе с коррупцией Обратите внимание на степень вовлеченности […]

Read more